人才招聘
(一)实事求是地介绍“职位信息”
企业在招聘中，应该以真实的面目出现，给求职者一个真实、准确、完整的“职位信息”。招聘时一定要实事求是地宜传，客观地描述企业的现状，甚至还可以把工作中可能遇到的困难告知应聘者，让他们有心理准备，在应聘前就做出选择。职位的一些特殊要求要向应聘者说明。比如某职位需要经常出差，应者如果应聘了该职位，那就等于接受了这种职位的工作特点。在招聘中，应避免“过分推销”。
(二)坚持职能匹配原则
企业招聘时，应遵循职能匹配的原则，把最适宜的人安排在最需要的岗位上，不要片面追求高学历。职能匹配包括两方面的含义:一是指某个人的能力完全能胜任该岗位的要求，即所谓人得其职;二是指岗位所要求的能力这个人完全具备，即所谓职得其人。职能匹配的核心是职得其オ、オ尽其职，只有才职匹配，才可获得最优效果。
(三)注重树立企业形象
招聘活动本身也是企业形象的展示，是应聘者了解企业的窗口。招聘过程中表现出来的企业形象其实就是企业人力资源管理状况和企业整体面貌的一个缩影，成为定格在应聘者心中的“企业形象”，也成为应聘者衡量该企业的一个起点。企业形象是每个企业都关心的，有的企业甚至不惜重金进行形象设计与宣传。实际上，企业员工形象就是企业最好的广告。因此，招活动中每个招聘者都要意识到自己的言谈举止代表了企业的形象，决不能忽视。